الشفافية
نشارك العميل كل تفاصيل المشروع: ما الذي يعمل وما الذي لا يعمل. تقاريرنا الأسبوعية تتضمن مقاييس الأداء الفعلية للنموذج، وليس فقط النسب المئوية الجميلة. إذا فشلت تجربة معينة نقولها صراحة ونشرح البديل.
كيف بدأنا
في أواخر 2019، كان مؤسسنا خالد الرشيدي يعمل مهندس بيانات في شركة لوجستية كبيرة. لاحظ أن الشركة تجمع ملايين السجلات يومياً عن حركة الشحنات ودرجات الحرارة ومواعيد التسليم، لكن القرارات تُتخذ بناءً على حدس المدراء وجداول إكسل قديمة.
بنى خالد نموذجاً بسيطاً يتوقع تأخر الشحنات قبل حدوثه بـ 48 ساعة. النتيجة: انخفضت شكاوى العملاء بنسبة 31% في ثلاثة أشهر. هذه التجربة أقنعته أن الشركات السعودية لا تحتاج تقنية أكثر، بل تحتاج من يفهم مشاكلها ويربط البيانات بالقرارات.
أسس خالد فاليو مايند في مارس 2020 مع مهندسة التعلم الآلي نورة الحربي. بدأا من مكتب صغير بفريق من ثلاثة أشخاص. اليوم يضم الفريق 18 متخصصاً في علوم البيانات وهندسة البرمجيات والاستشارات التقنية.
رسالتنا وقيمنا
رسالتنا واضحة: نريد أن تتخذ الشركات السعودية قراراتها بناءً على بيانات حقيقية لا على تخمينات. ليس لأن البيانات عصرية أو لأن الذكاء الاصطناعي موضة، بل لأن القرار المبني على أرقام دقيقة يوفّر المال ويقلّل المخاطر ويفتح فرصاً لم تكن مرئية.
نؤمن أن التقنية أداة وليست هدفاً. لذلك نرفض أحياناً مشاريع نرى أنها لا تحتاج ذكاءً اصطناعياً، ونقترح بدائل أبسط وأرخص. هذا الموقف أكسبنا ثقة عملائنا على المدى الطويل.
التركيز على الأثر
لا نقيس نجاح المشروع بعدد الخوارزميات التي استخدمناها. نقيسه بالأثر على أعمال العميل: هل زادت المبيعات؟ هل انخفضت التكاليف؟ هل تحسّن وقت الاستجابة؟ كل مشروع يبدأ بتحديد مؤشر أداء واحد على الأقل يمكن قياسه قبل وبعد.
نقل المعرفة
هدفنا أن يصبح فريق العميل قادراً على تشغيل النماذج وتحديثها بشكل مستقل. في كل مشروع نخصص 15% من الوقت لتدريب الفريق الداخلي وكتابة التوثيق التقني. عميل واحد فقط من أصل عشرة يحتاج دعمنا بعد مرور ستة أشهر من التسليم.
الأمانة التقنية
نستخدم أدوات مفتوحة المصدر حيثما أمكن لتجنّب تكاليف التراخيص غير الضرورية. نوصي بالحلول السحابية حين تكون أوفر، وبالخوادم المحلية حين تتطلب البيانات ذلك. لا نبيع ما لا يحتاجه العميل.
فريقنا
يجمع فريقنا بين خبرة أكاديمية عميقة وتجربة عملية في القطاع الخاص. كل عضو عمل سابقاً في مشاريع حقيقية قبل انضمامه إلينا.
خالد الرشيدي
المؤسس والمدير التنفيذي
ماجستير في علوم الحاسب من جامعة الملك فهد. عمل 7 سنوات في هندسة البيانات قبل تأسيس فاليو مايند. يقود استراتيجية الشركة ويشرف شخصياً على المشاريع الكبرى.
نورة الحربي
مديرة التقنية
دكتوراه في التعلم الآلي من جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية. نشرت 12 ورقة بحثية في مجلات محكّمة عن معالجة اللغة العربية. تقود فريق التطوير وتراجع كل نموذج قبل تسليمه.
طارق المنصور
مدير المشاريع
خبرة 14 سنة في إدارة مشاريع التحول الرقمي في القطاع المصرفي. حاصل على شهادة PMP. يتولى التنسيق بين فريقنا التقني وفرق العملاء لضمان التزام الجداول الزمنية والميزانيات.
محطات في مسيرتنا
لم تكن الرحلة سهلة، لكن كل سنة أضافت درساً وعميلاً ومشروعاً علّمنا شيئاً جديداً.
2020
تأسيس الشركة بفريق من 3 أشخاص. أول مشروع كان نموذج توقع تأخر الشحنات لشركة لوجستية في جدة. استغرق التطوير 14 أسبوعاً وأثبت أن الفكرة تعمل.
2021
توسّعنا إلى 8 موظفين ودخلنا قطاع التجزئة. بنينا نظام توصيات منتجات لمتجر إلكتروني رفع متوسط قيمة السلة بنسبة 18%. حصلنا على أول عقد حكومي لتحليل بيانات المرور.
2022
أطلقنا خدمة معالجة اللغة العربية بعد عام من البحث والتطوير. بنينا نموذجاً يفهم اللهجة النجدية والحجازية في تحليل مراجعات العملاء. انضم إلينا طارق المنصور لقيادة إدارة المشاريع.
2023
وصل عدد المشاريع المكتملة إلى 35 مشروعاً. دخلنا سوق الإمارات بمشروع رؤية حاسوبية لمصنع مواد غذائية. الفريق أصبح 15 شخصاً.
2024 - 2025
نعمل حالياً على تطوير منصة تحليلات ذاتية الخدمة تتيح للشركات الصغيرة والمتوسطة استخدام نماذج جاهزة بدون الحاجة لفريق تقني. الإطلاق التجريبي مخطط له في الربع الثالث من 2025.
جاهز للبدء؟
سواء كان لديك مشروع محدد في ذهنك أو تريد استكشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يفيد عملك، تواصل معنا وسنحدد موعداً لمكالمة استكشافية مدتها 30 دقيقة بدون أي التزام.
Saudi Arabia, طرابلس, قنا, 41774-0278, 7737 رصيف بن عبد الكريم